『レッドチーミング入門─軍隊式意思決定術─』

戦争・外交から企業経営まで幅広い分野で役立つ「相手の視点で考える力＝レッドチーミング」を、歴史と実例をもとにわかりやすく解説する。組織が判断を誤る背景には、思い込みや前提にとらわれ、異論を排してしまう構造がある。米英軍が採用するレッドチーミングは、あえて反対意見や弱点を洗い出し、計画をより強くする仕組みだ。その原型は、聖人審査で欠点を指摘させた「悪魔の代弁者」制度にも見ることができる。歴史の教訓から台湾有事シミュレーション、認知バイアスの解説まで、実践につながるヒントを幅広く網羅。変化が激しい時代に、前提を疑い、最善の意思決定を導く力を養う一冊である。